|
| Coaching@work |
Valkuilen in gedrag worden vaak gekoesterd. Men is zich impliciet wel bewust van het eigen gedrag, maar heeft het min of meer geaccepteerd als een vast gegeven.
Het is de kracht van een coach om te spiegelen, om managers of medewerkers iets terug te geven wat hun beweegt om de effectiviteit van hun eigen gedrag te toetsen en nieuw gedrag aan te leren door het in de praktijk toe te passen.
Het doorlopen van de cyclus van onbewust onbekwaam, naar bewust onbekwaam, vervolgens naar bewust bekwaam en tenslotte naar onbewust bekwaam is een proces. Hierdoor worden valkuilen vertaald naar waarneembare gedragsveranderingen.
Deze en andere coachingsprocessen voeren wij op een eerlijke, soms confronterende, maar altijd integere wijze uit voor onze opdrachtgevers. |
 |
|
|
|
|
Functionerings-gesprekken bij TSN beheersbaar
door gebruik Gino Competentie-management (PAM 3.0)
TSN heeft onlangs een contract met Gino getekend voor het gebruik van Gino Competentiemanagement (PAM 3.0), software ter ondersteuning van het HRD werkproces. TSN stond voor de opgave haar beoordelingsproces te optimaliseren. De software stelt TSN in staat het beoordelingsproces voor al haar medewerkers effectief en efficiënt te organiseren. Een heel belangrijke opgave aangezien het bij TSN gaat om het beoordelen van circa 23.000 medewerkers.
|
|
|
|
Nieuwsbrief
Geef je nu hieronder op voor de Nieuwsbrief
|
